兩年一度的印度國際照明展會(Light India 2016)于2016年10月5日在新德里PragatiMaidan展館開幕。

為期三天的印度照明展會是由法蘭克福展覽印度公司和印度電燈及配件制造商協(xié)會(ELCOMA)聯(lián)合主辦。參加本次展會的企業(yè)約280家，展會共開放了9、10、11、12、12A等館，展出面積約20000平米。

中國照明電器協(xié)會(CALI)應(yīng)主辦方之邀攜15家國內(nèi)企業(yè)參照明展會，由中國照明電器協(xié)會劉升平理事長率團，包括中國照明電器協(xié)會副理事長、南京工業(yè)大學電光源材料所王海波所長，浙江省照明電器協(xié)會凌應(yīng)明理事長，江蘇省照明電器協(xié)會虞炎秋理事長、薛源秘書長，上海市照明電器行業(yè)協(xié)會黃振幗秘書長、任秋萍副秘書長在內(nèi)的30余名企業(yè)代表隨團。

國際廠商方面，此前連續(xù)出場的Philips在印度這樣重要的市場首度缺席令人稍感意外，此前傳聞會參展的GECurrent也未能亮相。

從Osram分拆出來的Ledvance位于9號館，展出以LED替換類產(chǎn)品為主。值得一提的是，木林森展位與其比鄰而居。Panisonic是攜旗下印度Anchor品牌出場，位于9號館顯要位置。展臺設(shè)計位結(jié)合醫(yī)院、教室、家居、工業(yè)等不同應(yīng)用場合來展示各種一體化LED燈具，并展示了其在布拉格城堡等建筑的室內(nèi)亮化成果。

Venture展位上的LED產(chǎn)品已將其曾經(jīng)的拳頭產(chǎn)品HID擠到角落;EGLO首次亮相該展，走的還是大型燈具商超的路線;其他諸如Labsphere、Legr、Citizen等著名廠商也有參照明展會。

印度本土企業(yè)方面，除Crompton、Eon等少數(shù)大牌缺席，Havells、Bajaj、HPL、Halonix、Surya、Orient等大戶則悉數(shù)亮相展會。

中國企業(yè)方面，共約140家，占到參展企業(yè)的半數(shù)。歐普、木林森是印度公司參展，展位的面積和搭建均比較顯眼，歐普主要展示其室內(nèi)外燈具產(chǎn)品;木林森展位則以LED燈絲燈為主，由于印度當?shù)刂匾?jié)日排燈節(jié)臨近，木林森還十分應(yīng)景地展出了大量彩泡燈絲燈。除這兩家之外，遠方、凱晟、宇中高虹、華普永明、艾華、寶耀等企業(yè)也是以大面積特裝展位亮相展會。

中國參展企業(yè)主要分兩類，一類是以LED照明替換類產(chǎn)品為主;另一類則是從事照明配套產(chǎn)品，包括生產(chǎn)檢測設(shè)備、透鏡、電源、套件、元器件等等，這是由于印度鼓勵本土照明制造，對整燈進口征收較高關(guān)稅，且大量存在照明產(chǎn)品來料組裝企業(yè)。

總體而言，此展相對乏善可陳。照明智能控制，系統(tǒng)解決方案等熱點理念在這并沒有過多體現(xiàn)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向和重點品牌展示亦不是它的目的，它更像是一個純粹售賣產(chǎn)品的招商展，當然這也是由印度市場需求所決定的。

據(jù)筆者統(tǒng)計，去年全年，我國出口印度的全部照明產(chǎn)品為11.6億美元，同比增長27.2%;其中LED照明產(chǎn)品達到3.98億美元，同比增長達高居出口目的國第9位。作為金磚國家，印度近年來經(jīng)濟發(fā)展較快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐也隨之加大，加之其擁有12億的龐大人口數(shù)量，其照明電耗占整個國家電耗的20%，照明市場也將會以較快速度增長，深具潛力。?

另一方面，印度政府對照明節(jié)能頗為看重。兩年前的2014年，印度城市發(fā)展聯(lián)合部(MUD)曾要求境內(nèi)各邦在2-3年內(nèi)將全境的路燈替換成LED路燈，數(shù)量大約是2750萬盞?，F(xiàn)在看來，該宏偉目標目前為止成果寥寥。印度民眾平均生活水平較低，照明市場還處于低端徘徊階段，各邦的經(jīng)濟發(fā)展又不盡相同，大規(guī)模替換所需資金落實方面令人擔憂，這些因素也導致了這個規(guī)劃只是看上去很美。室內(nèi)LED照明產(chǎn)品推廣則正在如火如荼地進行中，近期在行業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)木褪荘hilips中標的5000萬只單價0.57美元的9瓦球泡項目。?

總體而言，印度照明市場發(fā)展較為符合其經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，雖然不失為一個潛力巨大的市場，但偏于低端，價格敏感，也存在貿(mào)易保護措施，用戶信譽度較低，產(chǎn)品報關(guān)周期長，安全和衛(wèi)生條件較差，行事效率低下等不利因素。也提請國內(nèi)開拓印度市場的企業(yè)審時度勢，厘清優(yōu)劣，因地制宜。