每年在瑞士舉辦的巴塞爾珠寶鐘表展，在懂表愛(ài)表的人心里無(wú)疑是一場(chǎng)盛會(huì)。他們是珠寶和鐘表品牌的最佳營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)之一，也曾被稱(chēng)作奢侈品行業(yè)中的奧斯卡，年年吸引著近2000家鐘表和奢侈品品牌前來(lái)參加。

在一個(gè)半世紀(jì)前成立的鐘表公司——天美時(shí)集團(tuán)這十幾年來(lái)一直是巴塞爾鐘表展的常客。雖然誕生于美國(guó)，但天美時(shí)不缺少歐洲基因，除了自有品牌，它也為Valentino、Salvatore Ferragamo、Versace、Versus等許多意大利奢侈品老牌代理鐘表和珠寶生意，產(chǎn)品遍布全球80多個(gè)國(guó)家。

然而近日，天美時(shí)卻決定離開(kāi)它的這位瑞士好朋友，成為最新一個(gè)退出巴塞爾鐘表展的奢侈品集團(tuán)。而探求其中的原因會(huì)發(fā)現(xiàn)，這場(chǎng)活動(dòng)恐怕已經(jīng)有些風(fēng)光不再。

左為天美時(shí)CEO Paolo Marai

天美時(shí)集團(tuán)主席兼CEO Paolo Marai對(duì)《福布斯》坦言道，他每年帶著Salvatore Ferragamo、Versace、Versus和Nautilus四個(gè)品牌來(lái)參加巴塞爾珠寶鐘表展，將花掉集團(tuán)300萬(wàn)美元，“我認(rèn)為巴塞爾對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是巨大的投資，我個(gè)人覺(jué)得它正在失效。它曾經(jīng)在不同層面都很重要，首先，它是個(gè)和記者們見(jiàn)面的好機(jī)會(huì)，但是如今來(lái)展覽的人越來(lái)越少了。其次，總是來(lái)的人也都越來(lái)越是走馬觀花。”

Marai覺(jué)得，這些錢(qián)也許花在別處會(huì)更好。過(guò)去，展會(huì)還曾是和零售商交流的重要平臺(tái)，但今年沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家單獨(dú)派零售商來(lái)巴塞爾鐘表展尋找商機(jī)，這導(dǎo)致與會(huì)的都是一些天美時(shí)已經(jīng)熟知的分銷(xiāo)商，集團(tuán)已經(jīng)不需要去那里了。

這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)雖然都有些言之鑿鑿，但Marai卻顯得有份確信。這份信息源于一些先例，近年來(lái)的巴塞爾都有日漸冷清的趨勢(shì)，法國(guó)奢侈品集團(tuán)旗下的鐘表品牌Ulysse Nardin等都在今年5月宣布了退出展覽。要知道，他們都曾擁有巴塞爾展覽中最好的席位，比如Hall1.0的獨(dú)立空間。

巴塞爾失去魅力的原因和它的展覽方式和奢侈品的潮流有些脫節(jié)有關(guān)，CEO們認(rèn)為在如今這個(gè)強(qiáng)調(diào)社交互動(dòng)的時(shí)代，展覽已經(jīng)淪為展示平臺(tái)，而單是展示產(chǎn)品明明在互聯(lián)網(wǎng)上更有用?！陡２妓埂氛J(rèn)為，巴塞爾在2013年進(jìn)行的轉(zhuǎn)型是不恰當(dāng)?shù)模?.5億多美元來(lái)升級(jí)成高級(jí)博覽會(huì)，結(jié)果導(dǎo)致展位租金升高了許多，結(jié)果當(dāng)年的與會(huì)商家就少了355個(gè)，不僅是資金實(shí)力相當(dāng)弱的小品牌接受不了，大品牌也不想接受。

那么問(wèn)題來(lái)了，離開(kāi)巴塞爾，有沒(méi)有別的地方可以去?

縱觀緣分已盡的品牌名單不難發(fā)現(xiàn)，離開(kāi)巴塞爾的許多奢侈品表商都紛紛去了SIHH日內(nèi)瓦高級(jí)鐘表展。這個(gè)展覽的組織方有卡地亞、歷峰集團(tuán)、瑞士高級(jí)鐘表基金會(huì)等，過(guò)去的它更像個(gè)高凈值人群隱秘派對(duì)，早在2001年時(shí)，曾經(jīng)全球前三大奢侈品表商——IWC、Jaeger-LeCoultre和L?nge & S?hnej就都選擇離開(kāi)了巴塞爾，紛紛改道去了更小規(guī)模的SIHH日內(nèi)瓦高級(jí)鐘表展。

一直到2012年，SIHH的參展商都還不及20家，不過(guò)每一家都堪稱(chēng)土豪，不僅擁有技術(shù)專(zhuān)利也有能力支付高昂租金為客人提供奢侈服務(wù)。

SIHH不接受公眾參觀，只有相關(guān)生意人可以靠近，和巴塞爾相比，SIHH塑造的是領(lǐng)頭羊的形象。而正就是這么精英主義的做法在奢侈品行業(yè)里相當(dāng)吃香，不過(guò)，它的轉(zhuǎn)型也很及時(shí)。在七八年前的金融危機(jī)后，SIHH看中了亞洲市場(chǎng)，因此也讓這個(gè)秘密會(huì)所首次向中國(guó)媒體打開(kāi)了大門(mén)。

其實(shí)巴塞爾的失落背后，也反映出了鐘表生意的格局在近3年來(lái)已經(jīng)有了質(zhì)的改變。日內(nèi)瓦正在奪走巴塞爾的高地，而一些后起之秀的出現(xiàn)也分散了曾經(jīng)集中的資源。比如亞洲博聞集團(tuán)就于2014年在德國(guó)弗萊堡開(kāi)了一個(gè)新的歐洲珠寶交易會(huì)““Jewellery & Gem Fair – Europe,” 弗萊堡離巴塞爾不到一個(gè)小時(shí)的路程，這奪走了巴塞爾的珠寶業(yè)務(wù)，等于砍掉了巴塞爾的左手。而右手也有些活動(dòng)不自如，現(xiàn)在在香港、拉斯維加斯等地舉辦的大型展會(huì)活動(dòng)都收效漸微。

Marai說(shuō)，這歸根到底還是消費(fèi)者和品牌的關(guān)系改變了，公司們有了新的路子找到他們的客人，尤其是對(duì)于Versace、Salvatore Ferragamo這樣的時(shí)裝表來(lái)說(shuō)，“在困難時(shí)期，我們不得不更主動(dòng)。” 他還提到了數(shù)字化革命和時(shí)裝界正流行的“即秀即買(mǎi)”，既然都是品牌的一部分，手表和珠寶也沒(méi)必要放在這里被動(dòng)展出了，不如走上網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)然，下定決心改變這一切并不容易，天美時(shí)因?yàn)槭莻€(gè)授權(quán)公司，在對(duì)鐘表生意的決策時(shí)也不能完全自己做主，“ 奢侈品品牌們沒(méi)法只有手表生意去(革命)，更多奢侈品牌品牌需要去理解數(shù)字化并且去運(yùn)作它。”Marai說(shuō)，“傳統(tǒng)的溝通方式已經(jīng)終結(jié)。”